מה הקשר בין אסטרטגיית אימפקט לצמיחה עסקית? היציאה למסע היזמות דורשת יותר מרעיון' עם אימפקט,היא דורשת יצירת נתיב אסטרטגי ברור להתפתחות עסקית. עבור יזמים, סטרטאפים וחברות בתחילת דרכן, יצירת אסטרטגיה עסקית, מגובשת וברורה, היא המפתח לניווט בנוף העסקי המשתנה. לצורך גיבוש התשתית עבור בניית אסטרטגיית אימפקט, הכנתי עבורך רשימת שאלות מפתח, בה אני משתמשת לבניית נתיב אסטרטגי ברור לצמיחה עסקית בת-קיימא. שאלות אלו מחולקות ל 2 תתי קבוצות. האחת בהסתכלות פנימה, אל תוך היסודות של החברה והשנייה בהסתכלות החוצה, על הסביבה העסקית. מתן מענה לשאלות אלו יסייע לך ביצירת תשתית אסטרטגית לעשייה עסקית. למה מחכים? קדימה מתחילים... שאלות בהסתכלות פנים חברה: ייעוד: 1. למה החלטת להקים את החברה?
2. מהן המוטיבציות המרכזיות שהביאו להקמת החברה, מלבד כסף או רווחים? עשייה: 1. אילו פתרונות החברה מציעה? 2. האם פתרונות אלו נותנים מענה לבעיות או לצרכים הקיימים בשוק? חזון: 1. איזה שינוי שואפת החברה שלך להביא לשוק? 2. איזו השפעה מעוניינת החברה שלך להביא לידי ביטוי? ערכי ליבה: 1. מהם הערכים המאפיינים את החברה שלך? 2. איך הם מתקשרים לייעוד של החברה? למתנה שבאתם לתת לעולם? 3. איך הם מתקשרים לתרבות הארגונית שקיימת בחברה ו/או שאתם מעוניינים לייצור? שאלות בהסתכלות חוץ חברה: בעיות: 1. אילו בעיות החברה שלך שואפת לפתור? 2. האם מדובר בבעיות רחבות היקף? שלא ניתן להתעלם מהן? קהל יעד: 1. מיהם האנשים (לקוחות או צרכני קצה) שאת הרצונות או הצרכים הבלתי מסופקים שלהם ברצונך לפתור? 2. מהם המאפיינים המשותפים המנחים אותם בחייהם? וכיצד ניתן להגיע אליהם? מוטבים: 1. מי עתיד להנות מהפתרון המוצע? (לקוחות או צרכני קצה) זירת התחרות: 1. האם ישנן חברות נוספות בשוק הנותנות מענה לבעיות שציינת? 2. במה יש לחברה שלך יתרון על פניהם? 3. אילו הזדמנויות קיימות בשוק שלך? 4. האם הפתרון המוצע נותן מענה להזדמנויות אלו? 5. מהי הצעת הערך הייחודית של החברה שלך? מתן מענה לשאלות אלו, יעזור לך לבנות בסיס עסקי ברור ומגובש ויאפשר לך לשגשג בסביבה העסקית המשתנה ללא הרף. מקווה שעזרתי לך להתקדם צעד אחד נוסף בבניית התשתית העסקית והשיווקית שלך לצמיחה!
מאחלת לך המון בהצלחה!
מיכל פורקוש כהן
שיווק ופיתוח עסקי לחברות
מרצה לחדשנות ומנחת סדנאות צמיחה
Comments